Bestandsaufnahme

Ihre persönliche Ausgangssituation, Ihr Anliegen und alle relevanten Angaben dokumentieren und analysieren

STRUKTURENTWICKLUNG

für Daten – Abläufe – Vorgehen

DATENRAUM ERSTELLEN

Objektunterlagen zusammenstellen und erfassen – auf Schlüssigkeit prüfen

KOORDINATION ALLER BETEILIGTEN

Verkäufer – Käufer – Makler – Notar – Gutachter und Sachverständige – Steuerberater – finanzierende Bank – Bauträger/Baugesellschaft – Mieter – andere Nutzer – Verwaltung – weitere Beteiligte

ENTSCHEIDUNGSGRUNDLAGEN FÜR DAS NUTZUNGSKONZEPT ERSTELLEN

private Nutzung – gewerbliche Nutzung – eigene Nutzung – Vermietung – andere Nutzungsüberlassung – Neubau – Bestandsimmobilie

WIRTSCHAFTSPLAN AUFSTELLEN

alle Kosten und Einnahmen ermitteln – Budgetplan (Soll/Ist) aufstellen – mögliche Instrumente der Budgetverwaltung und Kontrolle aufzeigen

FINANZIERUNGSKONZEPT ERSTELLEN UND KAPITALBESCHAFFUNG BEGLEITEN

Neufinanzierung – Umfinanzierung – Anschlussfinanzierung

VERTRAGSABSCHLÜSSE BEGLEITEN UND DURCHFÜHRUNG BETREUEN

Kaufvertrag – Versteigerungsverfahren – Vermittlungsvertrag – Darlehensvertrag – Bauvertrag – Mietvertrag – Nutzungsüberlassungsvereinbarung – weitere Verträge

RISIKOBETRACHTUNG

Konsequenzen der Entscheidungen realistisch einschätzen – mögliche Sicherungsinstrumente für Risiken aufzeigen

ÜBERSICHTEN ERSTELLEN

alle Vorgänge, Aufgaben, Termine und Fristen übersichtlich im Blick haben – jederzeit mit minimalem Aufwand entscheidungs- und handlungsfähig sein

PERSPEKTIVEN BETRACHTEN, NACHHALTIG ERFOLGREICHE ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN

Ihre aktuelle Situation und für Sie schwierige Entscheidungen aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten und damit zu einer erfolgreichen Entscheidung kommen