sowie Investoren von Immobilienprojekten
Was sie von mir bekommen
Bestandsaufnahme
Ihr wirtschaftliches und persönliches Anliegen als Inhaber / Investor sowie alle relevanten Angaben des Unternehmens dokumentieren und analysieren
STRUKTURENTWICKLUNG
für Daten – Abläufe – Vorgehen
AUFBAU EINZELNER UNTERNEHMENSBEREICHE
allgemeine Verwaltung – Rechnungswesen – Personal – laufender Betrieb – Investments – Controlling – weitere relevante Bereiche
KOORDINATION IHRER GESCHÄFTSBEZIEHUNGEN INNERHALB UND AUSSERHALB DES UNTERNEHMENS
Gesellschaft – Gesellschafter;
Geschäftsführer – Prokuristen – Kaufmännische Leitung – Mitarbeiter – weitere Handlungsbevollmächtigte;
Kapitalgeber/ Investoren – Kapitalnehmer;
Makler – Mieter – andere Nutzer und Kunden – Verkäufer – Käufer – Notar – Gutachter und Sachverständige – Steuerberater – Banken – Verwalter – weitere Geschäftspartner
BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES FINANZCONTROLLING ENTWICKELN
Budgetplan (Soll/Ist) – Liquidität – Cash-Flow – Kostenstellen – für Sie relevante Kennzahlen berücksichtigen – mögliche Instrumente der
Budgetverwaltung und Kontrolle aufzeigen
KAPITALSTRUKTUR AUFSTELLEN UND INTERNE KAPITALBESCHAFFUNG BEGLEITEN
Kapitalrücklagen – Gesellschafterdarlehen
RAHMEN FÜR INVESTOREN-REPORTING ENTWICKELN
Investment verfolgen und alle für Sie wesentlichen Fakten und Kennzahlen des Projekts im Blick haben
RECHTSGESCHÄFTLICHE VORGÄNGE IM GESAMTKONTEXT BEGLEITEN UND DURCHFÜHRUNG BETREUEN
Bereiche: Gesellschaftsrecht – Grundstücksrecht – Finanzierung – Bilanzierung – weitere relevante Bereiche
ORGANIGRAMME ERSTELLEN
Ihre Vermögensverwaltung und die gelebte Unternehmensstruktur graphisch abbilden
ÜBERSICHTEN ERSTELLEN
alle Vorgänge, Aufgaben, Termine und Fristen übersichtlich im Blick haben – jederzeit mit minimalem Aufwand entscheidungs- und handlungsfähig sein
PERSPEKTIVEN BETRACHTEN, NACHHALTIG ERFOLGREICHE ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN
Ihre aktuelle Situation und für Sie schwierige Entscheidungen aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten und damit zu einer erfolgreichen Entscheidung kommen
Wie ich vorgehe
strukturieren
auf Ihr Anliegen zugeschnittene Strukturen für Daten, Abläufe und Vorgehen entwickeln
trainieren
die entwickelten Abläufe und Vorgehen für Ihr Anliegen gemeinsam mit Ihnen bzw. Ihrem Handlungsbevollmächtigten anwenden und Ihren Umsetzungsprozess begleiten
nachhalten
Ihre Daten, Abläufe und Vorgehen im Blick behalten und im Laufe Ihres Prozesses notwendige Strukturanpassungen durchführen