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Katharina MessallKatharina Messall

Projektentwicklung sowie Prozessbegleitung für Käufer, Verkäufer und Eigentümer von Immobilien

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Unternehmensgründungen,
Strukturierungen und Umstrukturierungen

Was sie von mir bekommen

Bestandsaufnahme

Ihr Geschäftsmodell, wesentliche wirtschaftliche Merkmale und sonstige relevante Angaben dokumentieren und analysieren


STRUKTURENTWICKLUNG

für Daten – Abläufe – Vorgehen


AUFBAU wichtiger UNTERNEHMENSBEREICHE

Allgemeine Verwaltung – Büroorganisation – Buchhaltung – Personal – laufender Betrieb – Controlling – weitere relevante Bereiche


KOORDINATION IHRER Handlungsabläufe INNERHALB UND AUSSERHALB DES UNTERNEHMENS

Gesellschaft – Gesellschafter;
Geschäftsführung – Betriebsleitung – kaufmännische Leitung – Mitarbeiter – weitere Handlungsbevollmächtigte;
finanzierende Bank – Investoren – andere Kapitalgeber;
Behörden – Notar – Steuerberater – weitere Berater;
Kunden und Geschäftspartner


BETRIEBSWIRTSCHAFTLICHES FINANZCONTROLLING ENTWICKELN

Budgetplan (Soll/Ist) – Liquidität – Cash-Flow – Kostenstellen – für Sie relevante Kennzahlen berücksichtigen – mögliche Instrumente der
Budgetverwaltung und Kontrolle aufzeigen


KAPITALSTRUKTUR AUFSTELLEN UND KAPITALBESCHAFFUNG BEGLEITEN

Eigenkapital – Fremdkapital; Investorendarlehen – Bankdarlehen – Gesellschafterdarlehen


AUSBAU IHRES GESCHÄFTSMODELLS BEGLEITEN

Unternehmensstrukturen erweitern – Abläufe und Vorgehen anpassen – Konsequenzen der Entscheidungen realistisch einschätzen – mögliche Sicherungsinstrumente für Risiken aufzeigen


RECHTSGESCHÄFTLICHE VORGÄNGE BEGLEITEN UND DURCHFÜHRUNG BETREUEN

Bereiche: Gesellschaftsrecht – Finanzierung – Rechnungswesen – Bilanzierung – Steuern


ORGANIGRAMME ERSTELLEN

Ihre gelebte Unternehmensstruktur graphisch abbilden


ÜBERSICHTEN ERSTELLEN

alle Vorgänge, Aufgaben, Termine und Fristen übersichtlich im Blick haben – jederzeit mit minimalem Aufwand entscheidungs- und handlungsfähig sein


PERSPEKTIVEN BETRACHTEN, NACHHALTIG ERFOLGREICHE ENTSCHEIDUNGEN TREFFEN

Ihre aktuelle Situation und für Sie schwierige Entscheidungen aus unterschiedlichen Perspektiven betrachten und damit zu einer erfolgreichen Entscheidung kommen

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Wie ich vorgehe

strukturieren
auf Ihr Anliegen zugeschnittene Strukturen für Daten, Abläufe und Vorgehen entwickeln

trainieren
die entwickelten Abläufe und Vorgehen für Ihr Geschäftsmodell gemeinsam mit Ihnen anwenden und Ihren wirtschaftlichen sowie persönlichen Umsetzungsprozess begleiten

nachhalten
Ihre Daten, Abläufe und Vorgehen im Blick behalten und im Laufe Ihres Prozesses notwendige Strukturanpassungen durchführen

Welche Unterstützung kann ich Ihnen anbieten – nehmen Sie gern Kontakt auf ›

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Katharina Messall GmbH
 | +49.40.36 19 12 67
mail@katharina-messall.com
 
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